• Esihenkilötyö vie enemmän energiaa kuin aiemmin

• Muutokset seuraavat toisiaan eikä arki ehdi rauhoittua

• Vastuu ihmisistä, tuloksesta ja hyvinvoinnista tuntuu raskaalta

• Haluaisit johtaa valmentavammin, mutta aika ja keinot puuttuvat

Moni esihenkilö kokee nämä haasteet – riippumatta toimialasta tai organisaation koosta.

Tämä koulutus on rakennettu juuri esihenkilötyön arkea varten, ei teoriaksi irrallaan työstä.

Miksi osallistua tähän koulutukseen?

Esihenkilöt eivät uuvu siksi, etteivät osaisi.

Useimmiten kuormitus syntyy siitä, että:

• vastuu kasvaa nopeammin kuin tuki

• muutoksia johdetaan keskellä arkea

• esihenkilö jää yksin haastavien tilanteiden kanssa
  
  

Tässä koulutuksessa saat:

• aikaa pysähtyä oman esihenkilötyön äärelle

• konkreettisia työkaluja arkeen

• ymmärrystä ihmisten johtamiseen muutoksessa

• vertaistukea muilta esihenkilöiltä

Koulutuksen sisältö

Päivä 1 – Esihenkilön rooli ja kuormituksen hallinta

• Esihenkilön vastuut ja rajat – mitä sinun kuuluu kantaa?

• Kuormituksen tunnistaminen ja keventäminen

• Valmentavan johtamisen perusajattelu

• Kuunteleminen ja kysyminen arjen johtamistyössä

Päivä 2 – Muutoskyvykkyys ja ihmisten johtaminen

• Miten ihmiset reagoivat muutokseen?

• Esihenkilön rooli turvallisuuden ja suunnan luojana

• Haastavat esihenkilötilanteet muutoksessa

• Käytännön työkalut ja toimintamallit omaan arkeen

Koulutuspäivät sisältävät:

• asiantuntija-alustuksia

• keskustelua ja harjoituksia

• esimerkkejä todellisista esihenkilötilanteista

• tilaa reflektoinnille ja oivalluksille
  
  

Mitä saat koulutuksesta?

Koulutuksen jälkeen:

• ymmärrät paremmin omaa rooliasi esihenkilönä

• osaat johtaa ihmisiä valmentavammin ja selkeämmin

• saat keinoja vähentää omaa kuormitustasi

• vahvistat muutosjohtamisen ja vuorovaikutuksen taitojasi

• viet opit suoraan omaan arkeen
  
  

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu:

• uusille ja kokeneille esihenkilöille

• tiiminvetäjille ja asiantuntijaesihenkilöille

• henkilöille, jotka johtavat ihmisiä muutoksessa

• eri toimialoilla ja eri organisaatioissa työskenteleville

Aiempi esihenkilökokemus riittää – et tarvitse erityistä taustaa.

Käytännön tiedot

• Kesto: 2 koulutuspäivää

• Toteutus: etäkoulutus (Teams) tai lähikoulutus

• Osallistujat: avoin koulutus, eri organisaatioista

• Hinta: 1 490 € + alv / osallistuja

• Hinta sisältää koulutuksen ja materiaalit

Kouluttaja

Tarja Eloranta
Johtamisen ja muutoskyvykkyyden kehittäjä

Tarjalla on pitkä kokemus esihenkilöiden, työyhteisöjen ja organisaatioiden tukemisesta muutostilanteissa. Hänen koulutuksensa ovat käytännönläheisiä, selkeitä ja osallistavia – tavoitteena on, että opit siirtyvät arkeen, eivät jää muistiinpanoihin.

Haluatko jatkaa kehittymistä koulutuksen jälkeen?

Kaksipäiväinen koulutus toimii myös hyvänä pohjana pitkäkestoisemmalle esihenkilötyön kehittämiselle. Halutessasi saat lisätietoa jatkomahdollisuuksista koulutuksen yhteydessä.