• Esihenkilötyö vie enemmän energiaa kuin aiemmin

• Muutokset seuraavat toisiaan eikä arki ehdi rauhoittua

• Vastuu ihmisistä, tuloksesta ja hyvinvoinnista tuntuu raskaalta

• Haluaisit johtaa valmentavammin, mutta aika ja keinot puuttuvat

Moni esihenkilö kokee nämä haasteet – riippumatta toimialasta tai organisaation koosta.

Tämä koulutus on rakennettu juuri esihenkilötyön arkea varten, ei teoriaksi irrallaan työstä.

Miksi osallistua tähän koulutukseen?

Esihenkilöt eivät uuvu siksi, etteivät osaisi.

Useimmiten kuormitus syntyy siitä, että:

• vastuu kasvaa nopeammin kuin tuki

• muutoksia johdetaan keskellä arkea

• esihenkilö jää yksin haastavien tilanteiden kanssa
  
  

Tässä koulutuksessa saat:

• aikaa pysähtyä oman esihenkilötyön äärelle

• konkreettisia työkaluja arkeen

• ymmärrystä ihmisten johtamiseen muutoksessa

• vertaistukea muilta esihenkilöiltä

Koulutuksen sisältö

1. Aloitus

Aloitus ja koulutuksen käytännöt 

Lyhyt tutustumiskierros

Esihenkilön rooli muutoksessa

Kuormitus ja jaksaminen esihenkilötyössä

Reflektio ja välitehtävä

2. Valmentava johtaminen

Valmentava ja dialoginen johtaminen arjessa

Valmentavan johtamisen perusajattelu

Kuuntelu ja dialogi

Reflektio ja välitehtävä

3. Ihmisten johtaminen muutoksessa 

Muutos ihmisen näkökulmasta

Esihenkilön rooli turvallisuuden luojana 

Työkaluja arkeen 

Reflektio ja välitehtävä

4. Vaikeat tilanteet, päätöksenteko ja oma johtajuus

Vaikeat esihenkilötilanteet

Päätöksenteko ja vastuunotto 

Oman jaksamisen ja hyvinvoinnin varmistaminen jatkossakin

Loppuharjoitus

Koulutuspäivät sisältävät:

• asiantuntija-alustuksia

• keskustelua ja harjoituksia

• esimerkkejä todellisista esihenkilötilanteista

• tilaa reflektoinnille ja oivalluksille

Mitä saat koulutuksesta?

Koulutuksen jälkeen:

• ymmärrät paremmin omaa rooliasi esihenkilönä

• osaat johtaa ihmisiä valmentavammin ja selkeämmin

• saat keinoja vähentää omaa kuormitustasi

• vahvistat muutosjohtamisen ja vuorovaikutuksen taitojasi

• viet opit suoraan omaan arkeen

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu:

• uusille ja kokeneille esihenkilöille

• tiiminvetäjille ja asiantuntijaesihenkilöille

• henkilöille, jotka johtavat ihmisiä muutoksessa

• eri toimialoilla ja eri organisaatioissa työskenteleville

Aiempi esihenkilökokemus riittää – et tarvitse erityistä taustaa.

Käytännön tiedot

• Kesto: 2 koulutuspäivää

• Toteutus: etäkoulutus (Teams) tai lähikoulutus 
  11.2.2026 / 5.3.2026 / 17.3.2026 / 1.4.2026 klo 12-15

• Osallistujat: avoin koulutus, eri organisaatioista

• Hinta: 1 490 € + alv / osallistuja

• Hinta sisältää koulutuksen ja materiaalit

Kouluttaja

Tarja Eloranta
Johtamisen ja muutoskyvykkyyden kehittäjä

Tarjalla on pitkä kokemus esihenkilöiden, työyhteisöjen ja organisaatioiden tukemisesta muutostilanteissa. Hänen koulutuksensa ovat käytännönläheisiä, selkeitä ja osallistavia – tavoitteena on, että opit siirtyvät arkeen, eivät jää muistiinpanoihin.

Haluatko jatkaa kehittymistä koulutuksen jälkeen?

Kaksipäiväinen koulutus toimii myös hyvänä pohjana pitkäkestoisemmalle esihenkilötyön kehittämiselle. Halutessasi saat lisätietoa jatkomahdollisuuksista koulutuksen yhteydessä.